物流渠道安全不僅關(guān)系個(gè)人、企業(yè)，同時(shí)也關(guān)系國(guó)家。但時(shí)有發(fā)生的貨物人間蒸發(fā)事件、貨物破損事件、客戶信息泄露事件警示我們：安全工作必須常抓不懈，與時(shí)俱進(jìn)。怎樣確?？爝f渠道安全？怎樣制定切實(shí)可行的安保措施？宅急送十七年的發(fā)展，一手抓“人防”，打造安全“軟環(huán)境”；一手抓“技防”，充分發(fā)揮安全設(shè)備作用。通過軟硬件的有效結(jié)合，積極預(yù)防安全事故發(fā)生，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)行業(yè)的發(fā)展有很大的借鑒作用。

    一、加強(qiáng)人防，提高全員法紀(jì)意識(shí)

    抓安全，人是第一要素。90%的事故是由于人的不安全行為造成的，而這些事故的發(fā)生100%又來自于人安全意識(shí)的麻痹。抓落實(shí)，關(guān)鍵靠組織，靠制度。我們的做法是：

    1、建立健全安全組織

    運(yùn)輸公司建制有安保處，隸屬操作管理部；分公司、基地建制有安?？?，各作業(yè)場(chǎng)所配備有安保專員、安檢員?？偣境闪⒘税踩I(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司整體安全，歸口處理突發(fā)應(yīng)急事件；分公司也成立了相應(yīng)組織，職責(zé)是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作， 河南危險(xiǎn)品運(yùn)輸路線 貫徹落實(shí)總公司的指示、要求和安全管理規(guī)定。組織的安全意識(shí)，變成了組織的一致行動(dòng)，安全才有了最大的保障。

    2、完善安全制度

    一是分析形勢(shì)制度，采取自上而下的方法，以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位為主體，每月進(jìn)行一次安全形勢(shì)分析；二是安全檢查制度，分公司、基地、營(yíng)業(yè)廳所每周進(jìn)行一次安全檢查；三是報(bào)告工作制度，下級(jí)單位每月要向上級(jí)單位匯報(bào)安全工作情況；四是安保工作信息員活動(dòng)制度，每月至少進(jìn)行兩次安全工作信息交流；五是安保人員培訓(xùn)制度，每半年集中組織全國(guó)安保人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。六是嚴(yán)禁受理違禁品。公司自成立以來，對(duì)寄遞環(huán)節(jié)安全要求十分嚴(yán)格，特別是受理取貨環(huán)節(jié)，一律禁止受理危險(xiǎn)品、禁運(yùn)品。在國(guó)家、地區(qū)重大節(jié)日、活動(dòng)期間，公司組織對(duì)受理環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，防止違禁品流入口岸危害國(guó)家安全。

    3、把好人員入口關(guān)

    所有新入司人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核，通過多環(huán)節(jié)把控，并定期對(duì)關(guān)鍵崗位人員復(fù)審。